皇冠体育寻求亚洲战略合作伙伴,皇冠代理招募中,皇冠平台开放会员注册、充值、提现、电脑版下载、APP下载。

首页财经正文

五年砥砺奋进 华侨城闯出跨越式生长新路

admin2020-11-2428

2020-11-24 02:58 时代周报

文/ 古月

五年砥砺奋进 华侨城闯出跨越式生长新路 第1张

“十三五”计划收官之年,华侨城团体第七个“五年计划”也即将迎来交卷时刻。

五年前,华侨城以转变生长模式为主线,在早期“旅游+地产”的创业模式基础上,确立了“旅游+互联网+金融”和“文化+旅游+城镇化”的创新生长模式,由此拉开了跨越式生长新序幕。

-------------------------

www.allbetgaming.net

www.sunbet.us欢迎进入欧博平台网站(www.allbetgaming.net),www.allbetgaming.net开放欧博平台网址、欧博注册、欧博APP下载、欧博客户端下载、欧博游戏等业务。

-------------------------

五年间,华侨城陆续推进了一系列大刀阔斧的改造行动。根据“一套人马、两块牌子”设立战区,睁开体制机制改造;先后重组云南世博团体、云南文投团体,开启央地混改大幕;建立华侨城资源投资公司,创新融资手段;全球公然选聘子公司高管,探索人才市场化;组建欢乐谷团体,全面落实振兴康佳战略。

干在实处,走在前线,五年后的今天,华侨城取得的成就有目共睹。延续十年获得中央企业负责人谋划业绩考核A级;跻身全球主题公园团体三强,继续领跑亚洲;2016―2019年,营业收入从536亿元增至1357亿元,利润总额从90亿元增至228亿元,总资产从1740亿元增至5468亿元,高质量跨越式生长之路越走越宽。

改造之声

已往五年,改造、落地与跨越,成为华侨城生长的三大关键词。

2015年2月,管理层以《顺应新常态 迈上新台阶》为题,与公司员工探索未来将向何处去。“面临新常态,华侨城是否已着手模式创新,从而获得可连续的竞争优势?面临新常态,华侨城是否以‘战功’为导向,能够给予差别层级员工一致介入的机遇?面临新常态,华侨城的决议是否足够高效,决议前是否充实预估风险并为风险做了准备?”

网友评论